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Google 的黄金时代还远没有到来

时间:2015-11-01 编辑:robin 阅读:4 次

百略君注: 搜索巨头 Google将搜索领域全权把控,而且在搜索之外也在意图全面覆盖。如今的 Google看起来满是雄心壮志,似乎 到了鼎盛时期。但本文作者 John Battelle认为, Google 的鼎盛时期还没有到来,如果即使到来了,那 可能就 要走下坡路了。现在看来,

Google 将精力重点放在信息方面,其旗下所做的所有投资并购、开发尝试都是围绕着搭建以信息为核心的科技帝国。

以下内容来自文章 《Google 的鼎盛时期还没有到来》 ,原作者:John Battelle,花满楼编译,百略网略作编辑。

上个星期,Google CEO 拉里·佩奇荣登 Fortune 杂志封面。该杂志对 Google 不断拓展的商业计划进行了最新解读。大家围绕的一个终点话题就是:「Google 到鼎盛时期了吗?」

「Google 到鼎盛时期」其实是大家普遍持有的一种误解。它乍听起来似乎很有道理,毕竟我们看到 IBM,微软以及其他公司都曾到过鼎盛时期,然后因为陷入到「创新者困境」中而开始走下坡路。对于 Google 来说,搜索当然是它的强项。Google 就是一家搜索公司,而如今搜索领域已经被 Google 完全把持,所以此时此刻便是 Google 的巅峰时期。

但是在 Fortune 杂志上的文章却这么说道:Google 早已经将目光投向了搜索之外的地方。广告业务已经成为了几十亿上百亿的赚钱机器,而除此之外,它布局了另外五个同样价值上十亿的产业,有一些直接与搜索引擎联系,有一些则没有。Google Apps/Cloud,YouTube/Play,Android,Ventures,还有 Adtech 这些已经过了十亿这个门槛了,而接下来的新生力量包括了家居自动化(Nest),医疗保健(Calico),交通工具(Chauffeur/无人自驾驶汽车),以及连接性(Fiber)。在此新生力量之后,还有「第三集团军」,包括了能源、机器人、人工智能、可穿戴产品以及躲在 Google X 深处某些不为人知的神秘项目。

这样的覆盖范围宽广到让人窒息,Fortune 将此称之为「完全看不到尽头的雄心壮志!」而正因为如此,也激发了人们更加深层次的讨论:Google 还是当年的那个 Google 吗?它是不是已经偏离了之前的初心愿景了呢?它的愿景是这样一句话:

整合世界的信息,使其变得更加有用,让人人触手可得。

在最近两年的时间里,佩奇一直在「放卫星」,将 Google 使命进一步的扩大。在 2013 年 1 月,Nest 的 CEO Tony Faddell 向场下的员工宣布 Google 收购的消息后,佩奇登上台,准备接受场下提问,底下的观众一个个呆若木鸡,还没有缓过神来。其中一个员工当场就问佩奇这样一个问题:为什么 Google 会对一家家居自动化的公司这么感兴趣?长久以来 Google 难道不是一直专注于搜索领域、App 以及移动互联网领域么?这个举动难道不显得太过反常了吗?根据在场人士的回忆,佩奇承认 Google 当初的那个使命愿景似乎还不够大,还不够足以承载目前这个 Google 的雄心壮志。

如果说这是佩奇第一次公开承认对 Google 愿景使命的修正,接下来佩奇开始更加频繁激进地去开发更多元化的科技项目。似乎越来越多的人觉得 Google 走偏了,一个家用的恒温器跟「整合世界信息」有什么关系呢?

事实上,关系大了去了。

如果你换一个视角,从「信息先行」的角度望去,Google 所做的一切举动都连贯起来了。从信息先行的标准上来看,Google 不仅仅是一家围绕着信息来打造产品的公司,而是世界上第一家以「信息」为核心的集团。在「事件先行」向「信息先行」的过渡转变中,Google 非常精准地在每个市场上要么自己开发科技项目,要么去并购具有极大潜力的科技公司。

我们已经看到了交通运输开始向「信息先行」转变。不仅仅是 Uber 为例,还有 Zip Car 以及 Tesla。整个汽车产业都在经历革新,努力适应「信息先行」的趋势。在交通运输市场上,人们怎样利用信息流动创造更大的价值,如何理解信息先行的含义,利用基于信息技术的科技工具,使得从 A 点到 B 点更加的经济高效,未来新的商业机会就藏在这里。Uber 并不是以车为先,或者以「司机」为先,它是以信息的处理加工为先!Uber 向大家证明了,如果你在传统市场上解决掉了信息流动处理上的难题,那么你就能在世界上获得逆天的估值。Airbnb,DocuSign,Lending Club,越来越多的同类型公司紧随其后。

那么,哪些市场即将接受冲击?即将迎来「信息先行」概念的革新?笔者认为这个市场必定有两个特点。

其一,这个市场上的信息没有很好地整合和处理。换句话说,这里有成吨的数据,但是没人很好地组织和计算。想象 1998 年的互联网就明白了。在还处于混沌状态的互联网世界中,海量信息处于无序状态中。然后 Google 出现了。在接下来的 5 年时间里摇身一变成为了几十亿美金的公司。

其二,信息被集中化的节点所牢牢控制的市场,去寻找这样一个市场。如果把控制权交还给消费者手中,整个产业都会改头换面。还是来说搜索,在 Google,还有诸如 AOL 以及 Yahoo 没有出现之前,每个人都是集中去某一个地方看「到底互联网上发生了什么事儿」。但是在 Google 出现之后,每个人都能够拥有自己的信息浏览方式。

那么有没有一个市场符合上面的两个特点呢?好吧让我们来看移动互联网,成吨的数据,糟糕的整合,被各种载体和系统所控制。是不是 Google 涉足的领域?医疗保健领域呢?是吧?能源?是吧?家居自动化、食品、零售、几乎每一个市场都亟待被「信息先行」的概念冲击洗礼。

这个世界将进一步向「信息」方向前进,信息需要更加合理的整合,获取,并且有用。Google 的初心愿景没有任何变化。Google 旗下所做的所有投资并购、开发尝试都是围绕着搭建以信息为核心的科技帝国。所以,属于 Google 的鼎盛时期还离我们很远很远。