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李开复谈创业:BAT不是只拍脑袋就可以创出来的!

时间:2016-01-14 编辑:robin 阅读:1 次

 

采写李开复,做的功课越充分,越发现实在难写。因为这是一个资讯如此发达的时代,仅刚刚过去的2015年,他已在不同场合多次发表公开演讲,他所传达给公众的与创业相关的信息量已经足够充分。听得懂的,如饮甘霖;听不懂的,便也无须懂吧。

但我还是非常珍惜与开复对话的这次机会。事实上,采访得到的内容也的确消除了我之前的一些疑问。开复一如既往他的效率:讲的全是干货!

我们是最懂行业的专家型投资人

潘杰:创新工场从2009年成立到现在已经6年的时间,经历了很多变化。有人说从1.0时代已经到了3.0 时代,从最初的投资加孵化这样一个接近于YC的运作模式,越来越像一家专业的VC机构了。为什么要做这样的调整?请您梳理一下创新工场这几年商业模式上的变化?

李开复 : 我们是国内最早的机构天使,那时候我们更多用非常强的嵌入式孵化、深度参与的方式来帮助年轻的创业者,那是基于当时的创业环境还比较初期。

但是在过去的几年,国内创业者的进步和成长非常快,深度嵌入式的模式已经不再适合他们;而更适合用一种幕后的帮忙,天使+朋友的方式来帮助他们;所以我们不再做强孵化,也不再做嵌入式。这就是2.0时代。是成立两年以后的转型。这种转型,有助于我们找到更多有经验的创业者。

之后随着创业环境的进一步提升,连续性创业者越来越多;BAT的强势,使得创业者需要抱团,他们更需要不同产业链之间的帮助和扶持;还有个人天使的崛起,国内现在有1万个个人天使,我们非常愿意和这1万个个人天使成为朋友。所以我们现在定位是:愿意和个人天使合作,接他们的下一轮的投资。我们成为大天使,或者是pre-a。我们投的金额比以前更大,比如以前投200万,现在投2000万的多一些。这就是3.0。

潘杰:如您所说,这个变化不是因为你们遇到困难了,而是环境改变了?

李开复:是的。是因为环境和生态改变了。但是要说明:我们关注的领域没有改变,还是会继续坚定地在安卓体系、娱乐内容、机器学习、机器人、智能硬件和大数据等领域投资。我们的强项没改变,我们提供非常强有力的投后服务更没有变。

我们的专长是——我们是最懂行业的专家型的投资人。除了常规的法务、财务、PR等服务外,我们会注重在产业链的上游下游都有布局,让创业者之间能彼此帮助。比如说,游戏领域,做内容IP 的,可以帮他做成电影、手游;做智能硬件的,有对应的芯片提供商、代工商、设计师,每个公司都有所长。我们投资的这些公司在产业链里能够变成情如兄弟的团体。我们内部有个兄弟会。

更早期的项目,我们跟徐小平和蔡文胜有合作,成立了群英会。拿了天使还没拿A轮的,可以进群英会;拿了A轮的,我们帮助走向B轮,并且我们自己在B轮可以追加投资。我们现在管理的基金合计6、70亿人民币的规模。在这个冬天是非常好的投资机会,我们手里有大量的弹药,可以帮我们把看好的项目以合理的价位拿到。

潘杰:延伸上一个问题,现在越来越多的机构说要做中国的YC,做加速器模式,您看好这种模式么?

李开复:这一点中国和美国是不一样的。 国内创业者需要的不是YC那样强势的品牌,而是真金白银和有价值的服务。 是以服务的心态来帮助他们,以公益的心态来支持他们。国内也需要类似YC的机构,但是要以公益的心态来做。

其实全世界除了YC,没有哪一个用他的模式赚到了钱。